El espíritu de equipo es el que da a muchas empresas una ventaja sobre sus competidores.- George Clemens
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QUÉ ES TEAM BUILDING...
El término “team building” proviene del inglés “team” (equipo), building (construcción), se refiere a la realización de actividades que promueven sentimientos de pertenencia, motivación y comunicación en un grupo con la finalidad de aumentar la productividad laboral en las empresas. El team building para empresas ofrece soluciones creativas para que, a través de la interacción grupal, convirtamos a los participantes en el personaje principal de su propia historia. Las aventuras de team building son experiencias de integración inolvidables que tienen el objetivo de dejar en el participante un aprendizaje vivencial que podrá aplicar en su vida cotidiana para mejorar su desempeño empresarial. Aprovecha tu evento de team building para ofrecer a tu equipo una sorprendente experiencia de desarrollo humano. Somos una empresa que utiliza coaches con la filosofía de la International Coach Federation (ICF) para llevar a cabo las dinámicas, está combinación produce resultados sorprendetes.
Características del Team Building
Las empresas que dediquen tiempo a la puesta en marcha de este tipo de jornadas estarán reforzando los “tres pilares básicos para fomentar el trabajo en equipo entre los trabajadores: motivación, equipo, experiencias”.
La idea del team building proviene precisamente del espíritu deportivo y la filosofía de trabajo en grupo
tradicional de deportes de equipo. Los deportistas tienen que asumir su rol dentro del equipo al que pertenecen para realizar la aportación máxima que puedan, aprender a confiar en sus compañeros y conseguir entre todos ganar. Si llevamos esto al mundo empresarial se pone foco en la mejora de la productividad y la gestión interna y externa para incrementar los beneficios, en pocas palabras: TENER ÉXITO.
BENEFICIOS DEL TEAM BUILDING...
- Crea un espíritu de cooperación e implicación, fomentando la comunicación e integración entre las distintas áreas y miembros de una organización.
- Refuerza la confianza mutua entre los distintos miembros del equipo y aumenta la creatividad.
- Apoya a observar cómo los diferentes roles y estilos de equipo son necesarios para que los equipos triunfen.
- Reconoce la importancia de la gestión del tiempo y de la fijación de objetivos realistas.
- Trabajar en sistemas consistentes con los valores de la empresa.
- Influenciar una serie de estilos de comunicación para maximizar los resultados.
- Estimula la confianza y potencia el espíritu de trabajo en equipo, mejora el ambiente de trabajo.
- Ofrece un entorno de aprendizaje seguro y comprensivo.
- Permite hacer un análisis de las posibles correcciones y mejoras factibles dentro de la organización, además de ofrecer una plataforma para examinar temas más específicos como la relación entre clientes y proveedores, las habilidades de negociación.
¿Para qué el Team Building?
"Ninguna persona puede silbar una sinfonía. Hace falta una orquesta para poder interpretarla."
H. E. Luccock
¿Por qué invertir en Team Building?
LA FALTA DE UNA COMUNICACIÓN EFICIENTE Y EFECTIVA EN EL EQUIPO PROVOCA SOBRETRABAJO
El compartir una experiencia diferente y emocionante con alguien, te da una sensación de compañerismo con ese alguien y te hace sentir más cerca de ella. De esta forma las personas que trabajan juntas incrementan su nivel de confianza en sí mismas y hacia los demás al enfrentarse a situaciones no habituales que necesitan resolver y hay un mayor grado de complicidad entre ambos. Esto incide directamente en mantener una comunicación eficaz.
NO ENTENDER CUÁL ES EL OBJETIVO PRODUCE MALOS RESULTADOS Y MAYORES COSTOS
Al finalizar un ejercicio de team building, de inmediato se puede ver si los miembros del grupo entendieron el objetivo de la actividad esto da como resultado que hagan conciencia de su forma de trabajo en la oficina, si realmente el líder esta haciendo la labor de conducirlos a lograr una meta en común o si por el contrario demuestra falta de liderazgo para llevar a su equipo a conseguirlo, además se puede ver fácilmente la dinámica con la que trabajan los miembros, su forma de comunicación y si en realidad se están integrando y comunicando para finalizar con un resultado positivo.
LA DESINTEGRACIÓN DE UN GRUPO DE TRABAJO AUMENTA LOS COSTOS Y RETRASOS
Cuando le planteas a un grupo de personas que no se conocen muy bien, un reto y juntos consiguen superarlo, eso une a las personas, las integra. Si dos o más personas tienen una experiencia fuera de lo cotidiano, que conlleva incertidumbre, miedo, cierta tensión y logran con éxito superar los obstáculos, gracias al trabajo en equipo, los lleva a crear un sentimiento de unión y un grado de proximidad que antes no tenían.
LA FALTA DE LIDERAZGO GENERA INCERTIDUMBRE Y RESULTADOS NO DESEADOS
Al enfrentar a un grupo de personas ante una situación inusual (un acertijo, un desafío), surgirá de manera natural un líder que los conduzca, coordine y comunique de manera eficaz para lograr un objetivo común. Si quien está al frente de un equipo de trabajo empresarial no ha desarrollado estas aptitudes en las actividades de team building se notará inmediatamente. Muchas empresas asumen que el miembro que ha demostrado mayores conocimientos técnicos, tiene la capacidad para manejar a un grupo de personas, y cuando llegan los malos resultados se dan cuenta de que no era así, y viene el despido.
Lo que nuestros clientes dicen del servicio de TEAM BUILDING:
PREGUNTAS FRECUENTES
El trabajo de Team Building se de un marco de trabajo profesional con actividades lúdicas (con juegos) que tienen un objetivo concreto y una metodología de aplicación que cada integrante disfruta y la motivación surge por lo que él mismo descubre realizándola y no debido a una plática motivacional del coach. Una de las técnicas que utilizan los coaches es hacer preguntas, y para ello reciben una capacitación de varios meses, por lo que no son motivadores, parte de la filosofía del coaching es que nadie puede motivar a otra persona, la motivación es algo interno que surge cuando una persona es consciente y descubre sus “para qués”, es decir, sus motivadores internos.
No. Cada empresa tiene necesidades distintas, los ejercicios son flexibles y se adaptan dependiendo del objetivo que quieran lograr. Para ello lo conveniente es tener una entrevista previa entre el coach que estará al frente del proceso y el dueño del negocio o directivo de la empresa, para aclarar y entender el fin para el cual quiere llevar a cabo el team building.
Con la popularidad que han alcanzado los procesos transformacionales, es necesario aclarar que en el team building que llevamos a cabo lo hacemos partiendo del reconocimiento de la dignidad de cada integrante como un ser que tiene la solución en sí mismo, los coaches únicamente somos facilitadores para que se lleve a cabo ese descubrimiento, sabiendo que estamos en igualdad de circunstancias y condiciones.
En cualquier momento.
El coaching de equipos se lleva a cabo en reuniones o juntas de trabajo en la empresa, solamente con un equipo, en un entorno de formalidad empresarial.
El team building se lleva a cabo por medio de juegos, en espacios abiertos y en contacto con la naturaleza, los juegos los puede conducir un facilitador capacitado para conducirlos y puede no tener la capacitación como coach.
En Shotcoaching y Centro Lhotse tenemos personal capacitado en ambas herramientas y estamos seguros que es más efectivo cuando son conducidas por un coach que por alguien que únicamente tiene la capacitación para estar al frente de las dinámicas.
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